| 20. Januar 2025

„Auch Investoren sind bloß Menschen.“

Nennt Communardo Co-Founder & CEO Dirk Röhrborn als seine wichtigste Lektion aus der Partnerschaft mit Investoren.

Nennt Communardo Co-Founder & CEO Dirk Röhrborn als seine wichtigste Lektion aus der Partnerschaft mit Investoren. Es lohnt sich, unbedingt das gesamte Interview mit Stefan Fritz bei Impact X anzuhören.

Dirk Röhrborn ist Gründungsgesellschafter und CEO von Communardo. Seit mehr als 20 Jahren führt Dirk, ein inspirierender Unternehmen, das Unternehmen und legt den Fokus dabei auf Wachstum, Profitabilität, Innovation und Weiterentwicklung. So hat er mit Communardo eine beeindruckende Erfolgsgeschichte geschrieben.

Seine Überzeugung: „Aufgaben und Verantwortung abzugeben habe ich immer als Befreiung gesehen, mich neuen Themen zu widmen. Geht eine Tür zu, öffnet sich eine andere.“


Mehr Hintergründe dazu, wie unternehmerische Entwicklung mit der Herausforderung des schnellen Wachstums Hand-in-Hand gehen kann, wie die Zusammenarbeit mit Investoren und deren Auswirkung auf die Rolle und die Verantwortung aussieht und wie eine solche Transformation einen emotional beschäftigt, gibt es in dieser Folge von Impact X.

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Mehr Informationen

Communardo ist ein Software- und Beratungsunternehmen mit dem Ziel, Menschen in Unternehmen zu einer besseren Kommunikation und einer besseren Zusammenarbeit zu bringen. Kurz: Communardo liefert ’smart-solutions for modern work‘.

Der rasanten Weiterentwicklung und den großen Marktchancen in der Zukunft wollte das Unternehmen mit einem starken Partner begegnen. Mindestens genauso wichtig wie die Finanzkraft sind Dirk Röhrborn das Know how und unternehmerische Mindset sowie eine gute Beziehung zum Investor. „Neue Perspektiven der Investoren habe ich immer als Bereicherung wahrgenommen“, fasst Dirk zusammen.

Die Beziehung zwischen Unternehmern und Investoren ist ein zentraler Faktor für den Erfolg (wir berichteten). Ein starkes Vertrauensverhältnis kann nicht nur finanzielle Unterstützung sichern, sondern auch wertvolle Beratung und Ressourcen bieten. Es bildet die Basis für eine produktive Zusammenarbeit, die sowohl dem Unternehmen als auch dem Investor zugutekommt.

Doch wie lässt sich eine solche Beziehung aufbauen und pflegen?

Vertrauen und Kommunikation

Ein offener und transparenter Austausch zwischen Unternehmer und Investor bildet das Fundament jeder erfolgreichen Partnerschaft. Regelmäßige Kommunikation fördert das gegenseitige Verständnis und ermöglicht es beiden Parteien, auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. So können Herausforderungen und Chancen frühzeitig erkannt und gemeinsam Lösungen erarbeitet werden. Aktives Zuhören und das Eingehen auf Feedback sind hierbei essenziell.

Gemeinsame Vision und Ziele

Für eine erfolgreiche Partnerschaft sollten Unternehmer und Investor eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Unternehmens teilen. Dies schafft Klarheit über die angestrebte Richtung und erleichtert die Abstimmung von Strategien, Maßnahmen und gemeinsamen Meilensteinen. Einigkeit über langfristige Ziele stärkt die Zusammenarbeit und fördert das Wachstum des Unternehmens. Regelmäßige Überprüfungen dieser Ziele helfen, den Kurs zu halten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen

Investoren bringen nicht nur Kapital, sondern oft auch wertvolle Expertise und Netzwerke mit. Unternehmer sollten diese Ressourcen nutzen, um ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Die Kombination aus unternehmerischem Know-how und finanzieller Unterstützung kann innovative Ideen fördern und neue Marktchancen eröffnen.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Der Markt unterliegt ständigen Veränderungen. Sowohl Unternehmer als auch Investoren müssen bereit sein, sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Eine flexible Herangehensweise ermöglicht es, auf Herausforderungen agil zu reagieren und Chancen effektiv zu nutzen.

Fazit

Die Beziehung zwischen Unternehmer und Investor ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg mittelständischer Unternehmen. Ein auf Vertrauen basierendes Verhältnis, gemeinsame Ziele, die Nutzung komplementärer Ressourcen und die Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen sind entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens.

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